4月8日，控股公司黨委書記、董事長張濤到銅業(yè)分公司調研安全文化建設工作。錫業(yè)股份副總經理吳紅星陪同調研。
張濤對照高?！凹t區(qū)”“準入條款”“隱患排查清單”等管控措施，關鍵參數(shù)變量“三區(qū)”管控臺賬，通過檢查陽極爐澆鑄區(qū)、柴油間、酸庫三個“紅區(qū)”，督導層級領導責任制落實。針對粉煤制備紅區(qū)現(xiàn)場實際情況，組織開展粉煤制備“紅區(qū)”建設“四安全”現(xiàn)場研究，根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場可能存在的風險，研究確定“紅區(qū)”建設防控措施。
一路走來，張濤不時駐足察看，仔細詢問銅業(yè)分公司安全隔離防護欄、安全“三區(qū)”劃分、酸庫硫酸液位控制等各方面情況，并與現(xiàn)場員工親切交流。
在安全文化建設工作專題會上，張濤用“成效明顯，機構明確，責任明晰”給予銅業(yè)分公司安全文化工作高度評價，并結合近期全國發(fā)生的各類安全生產事故對銅業(yè)分公司安全文化工作提出要求，一要緊繃安全生產這根弦，加強安全隱患排查力度，不斷查缺補漏。二要狠抓細節(jié)，加強對設備設施的管控，從源頭上查找不足，從根本上解決問題。三要加強員工教育培訓，從措施制度上嚴格防控。四要管住行為，最大限度地防范各類事故發(fā)生。
銅業(yè)分公司經理唐都作匯報了安全文化建設基本框架、開展的基本情況，取得的基本成效，以及分公司網格化安全管理工作落實情況；與會人員根據(jù)各自部門職責，提出了相應的建議和措施。
控股公司、錫業(yè)股份相關職能部門負責人，云錫產業(yè)園相關人員，銅業(yè)分公司領導班子及相關職能部門負責人參加調研。
